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Almoxarifado Virtual: como a THS transforma a gestão de suprimentos com mais eficiência e economia

Menos estoque, menos processos e mais controle: entenda os benefícios de modernizar a gestão de suprimentos

Gerenciar materiais parece uma atividade simples, mas, em organizações de médio e grande porte, envolve uma estrutura significativa de compras, armazenamento, controle, distribuição e acompanhamento.

Além do valor pago pelos produtos, existem custos relacionados aos processos de aquisição, manutenção de estoques, utilização de espaços físicos, movimentação de materiais e recursos humanos envolvidos nessas atividades.

É justamente nesse cenário que o Almoxarifado Virtual THS se apresenta como uma alternativa para modernizar a gestão de suprimentos, permitindo uma operação mais centralizada, eficiente e orientada à demanda real.

E experiências já publicadas pela Administração Pública brasileira ajudam a demonstrar, em números, o potencial desse modelo.

Economia que pode chegar a milhões

Um dos exemplos vem do Governo do Estado do Rio de Janeiro.

Em iniciativa envolvendo o modelo de Almoxarifado Virtual, a Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão (SEPLAG-RJ) divulgou uma estimativa de aproximadamente R$ 7 milhões em economia relacionada à redução de processos de compras que seriam realizados separadamente pelos órgãos.

O dado evidencia um aspecto importante: o custo de uma aquisição não está apenas no produto.

Cada processo pode envolver planejamento, pesquisa de preços, elaboração de documentos, licitação, análise, contratação, recebimento, controle e outras atividades administrativas.

Ao centralizar parte dessa operação, é possível reduzir esforços repetitivos e utilizar melhor os recursos disponíveis.

Mais de R$ 500 mil por ano em economia estimada

Outro exemplo foi divulgado pela Prefeitura de São Paulo.

Em um projeto-piloto envolvendo 13 unidades municipais, o Estudo Técnico Preliminar estimou uma economia de aproximadamente R$ 517,5 mil por ano.

Entre os benefícios associados ao modelo estão a redução de processos administrativos, otimização da gestão de materiais, redução dos estoques físicos e melhor aproveitamento da força de trabalho.

São ganhos que vão além da economia financeira direta e alcançam a própria eficiência operacional da organização.

O processo de comprar também custa

Um Estudo Técnico Preliminar do Governo do Estado do Rio de Janeiro ajuda a dimensionar esse problema.

O documento estimou em aproximadamente R$ 529 mil a economia processual obtida ao comparar a realização de múltiplas contratações com uma contratação centralizada.

Esse tipo de análise evidencia uma questão frequentemente esquecida pelas organizações:

comprar também tem um custo administrativo.

Quando pequenas e médias aquisições precisam passar repetidamente por estruturas administrativas complexas, o custo do processo pode representar uma parcela significativa do esforço necessário para disponibilizar aquele material ao usuário final.

O Almoxarifado Virtual atua justamente sobre essa complexidade.

Menos estoque físico, mais eficiência

Outro benefício importante está relacionado à manutenção de estoques.

No modelo tradicional, organizações podem adquirir materiais antecipadamente e mantê-los armazenados até que sejam necessários.

Isso significa espaço físico ocupado, necessidade de controle, inventários, movimentação interna e risco de perdas, deterioração ou obsolescência.

Com um modelo de Almoxarifado Virtual orientado pela demanda, a organização pode reduzir a necessidade de manter grandes volumes de produtos armazenados.

Na prática, isso pode contribuir para:

  • redução dos níveis de estoque;
  • liberação de espaços físicos;
  • redução de perdas de materiais;
  • melhor controle sobre o consumo;
  • racionalização das solicitações;
  • otimização dos recursos administrativos;
  • maior previsibilidade das demandas.

Um modelo preparado para operações em escala

O Almoxarifado Virtual também demonstra capacidade de atender operações com grande volume de solicitações.

Somente no primeiro trimestre de 2026, o Almoxarifado Virtual Nacional registrou 1.744 pedidos, além de contar com 189 itens disponíveis e 52 centros de custo.

Os números demonstram como tecnologia, logística e gestão podem trabalhar de maneira integrada para atender diferentes unidades e demandas dentro de uma mesma estrutura.

Para organizações descentralizadas, esse aspecto é especialmente relevante.

Em vez de cada unidade administrar isoladamente todo o processo de abastecimento, é possível estabelecer uma estrutura centralizada de gestão e, ao mesmo tempo, realizar o atendimento das necessidades locais.

Almoxarifado Virtual THS: tecnologia aplicada à gestão de suprimentos

Na THS Tecnologia, acreditamos que modernizar a gestão de suprimentos não significa simplesmente substituir um almoxarifado físico por uma plataforma digital.

Significa repensar todo o processo.

O Almoxarifado Virtual THS combina tecnologia, gestão e logística para tornar o abastecimento das organizações mais simples e eficiente.

A solução permite estruturar uma operação voltada à demanda, reduzindo a necessidade de manter grandes estoques e simplificando o acesso aos materiais necessários para o funcionamento das diferentes áreas da organização.

O resultado é uma gestão que pode proporcionar:

menos estoque físico, menos processos administrativos, maior controle, mais agilidade e melhor utilização dos recursos.

Transforme a gestão de suprimentos da sua organização

Os dados apresentados por diferentes iniciativas públicas mostram que o Almoxarifado Virtual não é apenas uma tendência de digitalização.

É um modelo capaz de contribuir para uma transformação mais ampla na maneira como organizações planejam, adquirem, controlam e distribuem seus materiais.

Com o Almoxarifado Virtual THS, sua organização pode dar mais um passo em direção a uma operação moderna, centralizada e eficiente.

Centralize. Simplifique. Otimize.

THS Tecnologia — Transformando processos por meio da tecnologia.

Fontes

Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão do Rio de Janeiro (SEPLAG-RJ) — informações sobre a implantação do Almoxarifado Virtual.

Prefeitura de São Paulo — dados do projeto-piloto de Almoxarifado Virtual.

Governo do Estado do Rio de Janeiro — Estudo Técnico Preliminar para contratação de Almoxarifado Virtual.

Ministério da Gestão e da Inovação em Serviços Públicos — Almoxarifado Virtual Nacional.

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THS Tecnologia

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